2019山东选调面试辅导课程

联创世华师资1对1课程 “专业为你”高端定制

2019山东选调生面试群:766419157(点击加入）

联创世华统一客服热线：4001105311

联创世华总部及十七地市联系方式（点击查看）

2019山东选调应届优秀高校毕业生到基层工作考试信息（汇总）  

2019山东选调面试：调研类计划组织协调题——作答技巧及经典例题解析

计划组织协调题意在考查考生是否具备为完成一定的工作任务而能进行系统安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质，包含了三方面的内容：计划能力、组织实施能力、协调能力。计划是参照，组织实施是执行，协调是方法，这三种能力对于一项工作或任务来说，互为条件，缺一不可。

计划组织协调题包括会议组织类、接待类、调研类、宣传类、培训类、排序类等类型。下面小编就来给大家介绍下【调研类】题目的作答技巧。

调研类面试题——选取合适的调研方式是关键

调研类问题，通常指各种考察、调查方式（如现场访问、电话调查、拦截访问、邮寄问卷等形式）获取受访者的态度和意见，并进行统计分析，研究事物总的特征。调研的目的是为了系统客观地收集信息和研究数据，为决策做准备。

作答调研类计划组织协调题，容易出亮点的地方在于能够提出适合题目要求的、全面的调研方式。因为调研方式的选取直接关系到了调研数据的全面性和真实性。选取合适的调研方式，则所获取的调研数据可以全面展示调研对象的状态，如果调研方式不合适，则可能会出现调研数据无法全面展示调研状态的现象。比如去农村调查与在城市调查，调查农民与调查大学生，采取的调查方式无疑是有差别的。具体调研方式有：现场访问、电话调查、拦截访问、问卷调查等。

调研类面试题——经典例题解析

【面试真题】

领导安排你针对一个人口2万的乡区组织一次精准扶贫的摸底调查，限期15天，你会怎么组织？

【题型归类】计划组织协调题

【联创世华解析】

精准扶贫是党的十九大确定的决胜全面建成小康社会三大攻坚战之一，精准扶贫的前提是“精准识别”。因此，做好精准扶贫的摸底调查就成为重中之重。领导让我来组织本乡区的摸底调查工作，我会高度重视，认真组织。

在前期准备阶段。我会首先请示领导，吃透领导精神，明确本次调研的组织意图、工作任务和工作目标。其次，对本乡区此前扶贫工作的基本情况进行了解和消化。再次，向有经验的同事请教此类调研的工作经验，并认真学习和借鉴其他先进地方的有益经验。在此基础上，制定调研方案。一是组建调研工作组，工作组由善于调研和对本乡区扶贫情况熟悉的同志组成，并且对组员进行明确分工；二是确定调研内容、调研范围、调研对象。包括民政部门、扶贫办、村两委、社区居委会及基层群众；三是确定调研方式。采取档案查阅、实地调研、问卷、访谈、电话采访、填写表等线下调研方式，配合采取网络调研等线上方式，线上与线下相结合；四是将15天的期限分为两个阶段：第一阶段8天，进行基本情况摸底，并进行筛选，确定一下步调研重点对象，第二阶段，进一步深入调研，落实和修正前期调研成果；五是充分准备调研所需物资、设备与资金。方案完成后上报领导审阅，根据领导指示进行完善，方案确定后，具体组织实施。

在实施阶段。首先召开工作组全体成员会议，进一步明确本次调研工作的任务、目标，申明工作纪律，保持良好的工作作风，提高对本次调研工作重要性的认识，调动大家的积极性。实施过程中，各成员与相关部门和人员要紧密配合，按方案和各自任务认真实施，要保证调研信息的代表性和准确性。我作为组织者，要有效掌控整个过程，发挥好监督与协调作用，并根据情况的变化随时调整方案，保证整个调研工作的有序进行，在关系到全局的关键环节要亲自把关，尤其是涉及到调研信息代表性与准确性等问题上要慎之又慎。

在总结阶段，对调研材料进行汇总，按照科学的研究方法，写成调研报告上报领导，为领导进行扶贫决策提供参考；并向领导建议，建立长效调研机制，对调研结果进行追踪调研，进一步优化调研成果，真正做到“精准识别”。同时，我也会对本次调研组织工作进行总结，为以后进行类似性质的工作提供经验依据。

========================================================

 本文版权归联创世华所有，转载请注明出处，如果侵权，本公司将保留追究其法律责任的权利