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2019国考行测每日一练（9月11日）

1．培根认为，所谓假相，就是存在于人们头脑中，严重妨碍人们对客观世界形成正确认识的偏见。根据假相的发生和来源，可分为四种。其中的“种族假相”是由于人的天性而引起的认知错误，人们往往以人的感觉和理性为尺度，而不按自然的本来面目去认识事物，结果歪曲了事物的真相。

根据上述定义，下列属于“种族假相”的偏见是（  ）

A．塔西陀的著作被称为“惩罚暴君的鞭子”，但现代考古学证据指出塔西陀的历史著作中对罗马帝国早期皇帝的评价带有希望恢复共和制的贵族阶层的偏见

B．在牛顿的三棱镜实验将光线色散为不同的光谱成分之前，人们认为日光是单色的，

C．人们在感情破裂后，往往会回避与前任星座或地域相同的人交往

D．由于牛顿在物理学的地位，光的“粒子说”曾经一直在物理学界中占据主导，其他理论则不被认可

2．诡异谷效应指的是随着人造形象与真实世界的相似度的增加，人类对其喜爱程度也随之增加，但好感度在达到一个峰值后会因两者细微的差别而诡异地急剧下降。只有人造形象与现实真正毫无区别时，好感度才会重新提升到最高。

根据上述定义，下列未体现诡异谷效应的是（  ）

A．手机钱包软件删除票据时伴随碎纸动画的拟物化设计让追求简洁的用户心生厌烦

B．动画电影形象与人类过度相似，以至于面部细微表情的不自然被放大而遭观众排斥

C．高画质的游戏大量使用高分辨率的贴图导致模型边缘与远景失真，反而让玩家觉得这只是游戏而降低游戏乐趣

D．一些明星采用不完善的整容技术后导致笑容僵硬不自然而失去粉丝们的拥护

3．范围经济是由厂商的经营范围而非规模带来的经济，是指同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品的费用的经济现象。根据上述定义，下列属于范围经济的是（  ）

A．某家具生产厂家实行桌子与衣柜合并生产后，相同的生产过程使成本有效降低

B．某啤酒制造厂收购了一个经营亏损的小型啤酒厂，生产线扩大后原料采购成本降低，两个厂区啤酒的生产效益均有提高

C．因为市场需求扩大，布鞋和鞋垫的手工作坊式生产逐渐被机器生产取代，生产成本大幅下降

D．某奶制品厂实行奶酪与酸奶一起生产后，二者的生产工艺相互借鉴，产品改良，销量大增

4．积极错觉是指当自我由于消极的信息而使自尊心面临威胁时，用理想化的自我、不现实的乐观或夸大的可控性感知等作为缓冲器，来保护自己的自尊。

根据上述定义，下列选项属于积极错觉的是（  ）

A．某男生追求女生失败，认为对方是因为害羞不敢答应

B．某人担心经理对自己印象差，每天提早到办公室上班

C．很多人觉得考试时间很紧张，可小林还觉得时间足够

D．某男考研究生屡次失败，但其坚信天道酬勤终获成功

5．有这样一个实验：在两间房子的墙壁上镶嵌许多镜子，然后把两只猩猩分别关进去。一只猩猩性情温顺，它刚进到房间时，满脸堆笑，这时它从墙壁的镜子里看到了许多“同伴”对它报以友善的微笑，于是它和这个新的“群体”打成一片。另一只猩猩性格暴烈，进入房间时满脸不悦，于是它从镜子里看到了“同类”对它凶神恶煞，便与这个新的“群体”无休止地追逐和争斗。上述现象被心理学家称为态度效应。

根据上述描述，下列哪项不涉及态度效应（  ）

A．很多人经常戴着“有色眼镜”看人，时刻提防别人，连老人跌倒了也不去扶一把，生怕被人骗了，生活氛围紧张不安

B．企业领导用“待人如待己”的法则对待员工，赢得了广大员工的认可

C．三人砌墙，甲抱怨累，乙称不轻松，丙因参与高楼的建造而感到自豪。数年后，甲仍在砌墙，乙成了工程师，丙当了老板

D．某公司提拔员工，不以学历为标准，只要工作业绩突出就有提拔的机会

答案解析

1．【解析】B。种族假相的定义要点是：（1）由于人的天性；（2）以人的感觉和理性为尺度。B项，“日光是单色的”来自于人的感觉，是人的天性，符合种族假相的定义。A项的偏见源于贵族阶层的出身，C项的偏见源于以前的交往经验，D项的偏见源于对牛顿的权威崇拜，都不符合定义要点。

2．【解析】A。由定义可知，诡异谷效应是指当人造形象与真实世界的相似度增加到一个峰值后，因两者细微的差别，人类对其好感度反而下降。B、C、D三项都符合该定义。A项，用户心生厌烦的原因不是因为人造形象与真实世界的细微差别，而是因为人们追求简洁，因此不符合诡异谷效应的定义。

3．【解析】A。范围经济的定义要点是“同时生产两种产品”和“生产的费用降低”。B项中只有啤酒这一种产品。C项是因改变生产方式而提高效率，与厂商的经营范围无关。D项中只是增加了销量，并没提到降低成本。只有A项符合定义。

4．【解析】A。B项，某人每天提早到办公室上班为既定事实，并没有用理想化的自我、不现实的乐观和扩大的可控性感知作为缓冲器，排除。C项，没有体现以保护自己的自尊为目的，排除。D项，某男坚信天道酬勤，自尊心并没有面临威胁，排除。只有A项属于积极错觉。

5．【解析】D。A项，由于自己对别人提防、不信任的态度，导致了生活氛围紧张不安，属于态度效应。B项，领导对待员工的态度就像对待自己一样，赢得了员工的认可，属于态度效应。C项，三人对砌墙工作的不同态度，导致了数年后事业发展的不同，属于态度效应。D项，某公司提拔员工只关心工作业绩，不属于态度效应。